QUALITY品質管理の取り組み

お客様に「品質・納期・コストを含めたご満足」を
お届けできるよう、厳しい品質管理を行なっています。

MAINTAINING AND IMPROVING QUALITY

Maintaining and Improving quality品質維持向上グループ活動
／品質月間課題への取り組み

機械加工Gプログラム作成基準 - 工具の種別判断

工具種別やプログラム作成の認識の統一を図るべく、ルールを再度検討しました。
藤興機では、「Copy Exactly！（完璧な複製）」に取り組んでいます。5M1H（人／機械／材料／方法／継続／環境）管理を徹底することにより、誰がいつ製作しても同じ高いクオリティの製品を納品し続けます。

スキルマップシートの運用で適材適所に人材配置

各工程の担当者に求められているスキル要件をまとめ、管理運用を行なっています。経験・キャリア・能力は様々なため、基本的には得意な分野で活躍してもらっています。

REGULAR CIRCULATION

Regular Circulation品質注意報の定期回覧

品質管理部より品質注意報を定期回覧

品質や安全に関わる様々な情報を共有しています。回覧は主にタブレットで行なうようにしています。

ANALYSIS AND REPORTING

Analysis and Reporting問題点を素早くまとめ、
的確な分析とレポート化、対策報告

工程内不具合発覚時の初動対応（調査・分析・実行・改善）

品質管理部と製造部が協力して「作りこみ不具合を撲滅する活動」に力を入れています。
生産活動をする中でヒューマンエラーが起きることがありますが、“その後どう対応して二度起こらないようにするか”を重要視しています。社内不具合でも外部流出したものと捉え、徹底的な分析のもと恒久対策を行ない、改善していきます。年々生産数は上がっていますが、不良率は下がっています。